互联网上运营项目需要哪些技能?

 大铭   2020-06-24 13:32   178 人阅读  0 条评论

工欲善其事,必先利其器。在互联网上要想运作好一个项目,可不是一件简单的事情。对操盘手来说,既要有资源,又要懂技术;既能写软文,又要懂营销。往大了讲,一个好项目就是一个创业的切入点;往小了说,好项目可以赚到钱改善生活,并且收获操盘的经验。下面大铭就从自己的角度简单分析一下互联网运营者需要掌握的基本技能。大神勿喷,欢迎留言交流。

在互联网小白看来,所谓项目更多的理解可能就是顺手拿来,发个文章,更新下帖子然后坐等成交。如果不行就会觉得这是什么破项目又是忽悠人的。大铭也是从这一步经历过来的,在各大论坛狂搜项目,尤其是带有“无脑操作”、“当天见效”这一类的项目格外吸引眼球。有的也是自己花钱买来的,根据项目说明疯狂操作先走一遍。但是,见效甚微,我曾经多次怀疑又TM上当了。随着时间推移,当把网上的项目看多了,内心也就麻木了,觉得就是那么回事,怎么可能挣那么多钱?!翻来覆去就是那些事,我又不是没见过。前面提到的这些情况可能很多人都经历过,在我看来说句不好听的,这就是典型的臭屌丝形象,整天幻想天上掉馅饼,不好好考虑怎么学习技能,全把时间浪费在“找项目”身上了!这似乎是一部分人成长的必经之路。

网上所称为的项目也好,经验也罢,有的确实是好项目(需要自己甄别项目优劣,避免被收智商税),但是多数人就是操作不起来。究其原因归根到底还是自身的技能不足,眼高手低导致的。以为项目中的东西自己看看就会,可是真正自己实践起来却处处碰壁。那对于一般的通用项目来说所需要掌握的技能有哪些呢?大铭简要总结一下。

第一,项目整体的控盘能力。简单来说就是做一名合格的项目指挥官。比如项目的盈利模式是什么,是收取培训费用,还是销售产品的价差?是属于中间经纪业务还是自身产品所带来的溢价?行业内的竞争力还要做好分析,是刚兴起还是已经是红海了以及自身在行业里面的竞争力。除了这些还要能把握一手的资源,无论是人脉还是资金都要能够做到把握。营销方面,怎样获取客户,怎么引流,怎样提高转化率等等。在售后方面怎样减少客户的投诉率,怎样维护已经树立起来的声誉。怎样处理来自竞争对手的攻击和排挤,怎样把手下的人员安排在合理的位置等等。还有就是项目的运作周期,利润情况,资金占有率等等都要考虑到。以上提到的这些足够能拦下70%以上的人了。因为要经验没经验要资源没资源,更不要说引流转化了。

第二,强大的营销能力。互联网上流量为王,有了流量什么都好说,可是就是引流最难。在进行营销之前,首先要做一个营销的框架,知道自己要在哪些平台上引流,要创造哪些内容,怎么转化,怎么留存。在这里面,要有足够的内容支撑起庞大的营销推广数量;也要有能够熟练运营各个平台的能力,不能出现这个平台不知道怎么运营这回事,还需要掌握每家平台的运营规则,避免不必要的封号。最好是能运用多平台的管理工具,这样也能节约时间。

第三、一定的网络技术。相信多数从事互联网项目的人都会在网上拥有自己的网站。无论是Wordpress还是Zblog或者帝国等建站还是自己编写的网站内容,都需要一定的网络技术进行维护。尤其是前端的DIV+CSS这一块对于网站布局来说比较重要。网站SEO对于百度自然流量的获取格外重要,SEO对于要求网站排名的网站来说要一直做下去。另外如果是电商运营的话,那运营经验也是非常重要的,不能说你要把一个比较好的店铺一下子交给一个什么也不懂的人。

第四、如果有同行,需要拥有学习同行并且超越同行的能力。同行嘛,大家的东西都心知肚明,你比我好的东西我多学习学习,我比你好的尽量守好家。一定要多比较和同行之间的差距和排名情况,因为对手不止一家,大家的变化要格外的注意。

第五、顽强的毅力和必胜的决心。这部分比较虚了,但是还是要说。当做一个项目的时候会遇到各种各样的问题,如果项目没问题,要坚信自己能够成功并且当你完成后你就会觉得一切并不是很难。

以上是我自己关于在互联网上运作项目所要求技能的感悟,希望能通过这篇文章对大家有所帮助。我是大铭,欢迎留言交流。


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